En los últimos años, los robots humanoides han estado yendo lentamente del laboratorio y hacia entornos industriales reales, haciendo trabajo real. Agility Robotics, un desarrollador humanoide que ha ayudado a liderar este cambio, cree que es inevitable que los humanoides ayuden a llenar las brechas laborales. Pero, ¿los EE.UU. liderarán el cargo?
En un video reciente, Peggy Johnson, CEO de Agility, dijo que Estados Unidos necesita un marco de política enfocado que pueda fortalecer y acelerar lo que ya está trabajando para la industria. Ella describe seis pilares que afirmó creará un entorno regulatorio saludable para el humanoide el mercado y la gente que van a operar alrededor.
1. Cerrar la brecha en los componentes de fuentes internacionales
La primera recomendación de Johnson se centra en los componentes clave que los desarrolladores de robots humanoides necesitan para despliegues comerciales. Actualmente, los desarrolladores deben generar ciertos componentes a nivel internacional.
“Esto no es cuestión de preferencia, sino de limitaciones actuales en la capacidad de fabricación estadounidense”, dijo Johnson.
Según un informe de McKinsey, China Actualmente tiene una parte importante de la capacidad de los componentes robóticos. Por ejemplo, China actualmente constituye el 90% de la capacidad de los imanes permanentes dentro de los motores, un componente clave para los robots humanoides.
Los responsables de la formulación de políticas tienen la oportunidad de fortalecer la producción nacional y reducir la dependencia a largo plazo de los proveedores extranjeros, dijo Johnson. Esto hará que la industria humanoides emergente de Estados Unidos sea más resistente con el tiempo.
China tiene una parte significativa de la capacidad de los componentes del robot humanoide. Fuente: McKinsey & Co.
2. Adoptar una estrategia nacional de robótica coordinada
En los últimos años, China ha invertido mucho en fabricación y comercializando robots humanoides. En 2023, China dijo que tenía como objetivo estar listo para producir humanoides en masa para 2025. El país Objetivos esbozados establecer un sistema de innovación humanoide, hacer avances en varias tecnologías clave y garantizar el suministro seguro y efectivo de componentes básicos.
Johnson dijo que Estados Unidos también necesita una coordinación Estrategia nacional que reúne a agencias federales y socios de la industria.
“Sin una acción deliberada, el riesgo no es sólo perder liderazgo tecnológico, sino también debilitar la ya frágil base industrial nacional que la apoya, con claras implicaciones para la seguridad nacional”, dijo.
AGIBOT, un desarrollador humanoide chino, ofrece sus robots G2. Fuente: AGIBOT
3. Priorizar las normas y el marco de seguridad dirigido por la industria
Es importante asegurarse de que cada humanoides que trabaja junto a los humanos sea seguro y predecible. Al mismo tiempo, normas estrictas pueden sofocar la innovación.
Para mantener este equilibrio, Johnson recomienda priorizar voluntarios Normas desarrollo e industria seguridad marcos. Esto, dijo, permitirá que la innovación siga avanzando mientras mantiene la confianza pública.
En este momento, se están realizando esfuerzos para elaborar normas con la Organización Internacional de Normalización (Organización Internacional de Normalización)ISO), el Instituto Nacional de Normas y Tecnología (NIST), y la Sociedad Americana de Pruebas y Materiales (ASTM).
4. Crear políticas federales para apoyar el desarrollo de la fuerza de trabajo
A medida que los humanoides avanzan cada vez más en la fuerza de trabajo, crecen ansiedades alrededor de robots que desplazan a los trabajadores. Sin embargo, investigaciones que los robots suelen complementar a los trabajadores humanos en lugar de sustituirlos.
Johnson dijo que Estados Unidos debería hacer cumplir esta dinámica apoyando fuerza laboral oleoductos de desarrollo, ampliación de la capacitación de técnicos, aprendices y asociaciones con la educación superior e instituciones técnicas.
5. Bajar la barrera a la entrada para los pequeños fabricantes para automatizar
Ahora mismo, el costo es una de las mayores barreras para adoptar la robótica. Esto es especialmente cierto para los robots humanoides, que son caros de hacer y mantener.
Johnson dijo encargados de formular políticas debe considerar incentivos específicos, programas de adopción temprana y herramientas de financiación que reducen las barreras a la entrada. Esto garantizaría que todos fabricantes beneficio de la automatización, en lugar de pequeñas y medianas empresas que se quedan atrás.
Robot humanoide de Agility Robotics en el trabajo en GXO Logistics. Fuente: Agility Robotics
6. Establecer vías claras de adquisición
Johnson dijo que los robots humanoides tienen aplicaciones claras a través de logística, operaciones de cadena de suministro, y defensa ambientes de sustentación.
“Establecer caminos de adquisición claros e integrar la robótica humanoides no poseedor de armas en iniciativas basadas en la industria no sólo fortalecería las capacidades gubernamentales sino que también ayudaría a catalizar una adopción comercial más amplia”, dijo Johnson.
Guardar la fecha para el evento RoboBusiness 2026El puesto Agility describe seis recomendaciones para las políticas de robot humanoide estadounidenses apareció primero The Robot Report.
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